D’après Dominique Le Douce, chargé du développement associatif à l’ADAPT (Association  pour l’insertion sociale et professionnelle des personnes handicapées) lorsqu’une personne sourde se présente en entreprise, «on retient d’abord sa surdité avant ses compétences professionnelles». C’est sans doute ce qui incite les entreprises à préférer payer une taxe plutôt que d’embaucher au moins 6% de personnes handicapées parmi leur personnel comme le prévoit la loi.

Autre raison peu avouable qui explique les réticences des patrons, le coût. Embaucher un salarié handicapé signifie adapter l’ensemble des locaux (bureau, toilettes, rampes d’accès...) à la mobilité de la personne et donc réaliser des travaux d’adaptation. Pourtant, contrairement aux idées reçues, les personnes en fauteuil ne représentent que 2% des handicapés. 

«La méconnaissance des recruteurs vis à vis du handicap laisse un certain nombre de fausses  représentations» confie Dominique Le Douce. Seule la rencontre directe les yeux dans les yeux, sans intermédiaire entre un candidat handicapé et un recruteur permet à celui-ci d’identifier d’abord des compétences professionnelles et ne pas se limiter au handicap. 

Pour lutter contre la discrimination, des associations comme l’ADAPT accompagnent les handicapés dans leur recherche d’emploi. Parrainage, job-dating, handicafés, ou encore semaine pour l’emploi des personnes handicapées, autant de projets développés par l’association qui visent un objectif commun: la rencontre entre les acteurs.

On a souvent peur de ce qu’on ne connaît pas. Chefs d’entreprises et directeurs des ressources humaines, n’hésitez donc pas à suivre le conseil de Dominique Le Douce: osez rencontrer les personnes handicapées et laissez-vous surprendre par leur potentiel insoupçonné.